一是抓共識，在解放思想上促提升。要強化全區招商引資“一盤棋”思想，積極對上向外爭項目、爭資金、爭工程。要精準把握當前經濟的“大勢所趨”，堅定不移把招商引資作為工作的重中之重，為我區奮力打造陽江高質量發展首善之區注入強勁的動力、提供強大的支撐。要根據我區今年招商引資的計劃任務，既要立足主責主業，也要積極主動做好招商引資，全面完成招商引資計劃任務。

　　二是抓關鍵，在解決瓶頸上促突破。要正確處理好招引企業與產業的關系，正確處理好本土項目與引進項目的關系，正確處理好招商與落地的關系，正確處理好工業項目與其他產業項目的關系，正確處理好招商工作與日常工作的關系。

　　三是抓方法，在善作善成上促實效。要善用營銷招商法，善用產業鏈招商法，善用以商引商法，善用平臺招商法。

　　四是抓自身，在精神狀態上促轉變。要積極主動出擊，從區領導帶頭做起，各責任單位主動走出去，交朋友、廣宣傳、聚信息，精準招商、用心招商、真心招商。對一些認準的大項目、好項目和有價值信息，主動對接、主動洽談、主動爭取。

　　五是抓環境，在項目落地上促服務。各地各單位要把項目的后續跟進和落地建設擺在突出位置，切實增強“客商帶著項目來，其他事情我來辦”的服務自覺，最大限度地滿足企業的需求，確保項目招得來、落得下、實施好。要堅持全過程跟蹤、全周期保障，以精準有力的措施提升落地率、投產率、達產率，推動項目快速落地、早日竣工、滿產達效。

　　六是抓機制，在獎罰分明上促擔當。全體黨員干部要增強招商引資意識，主動作為、勇于作為，全面實行有力的獎懲制度，以嚴格獎懲鼓干勁、促作風、提質量。區招商引資領導小組要認真履行好牽頭抓總、協調服務、督查指導責任；相關單位定期督促指導各單位落實好領導包抓責任和工作推進機制，建立健全招商引資定期通報制度，對招商引資計劃任務完成情況實行清單式督查，倒逼招商引資計劃任務落到實處。